Management Consulting

La divisione di Management Consulting di Altea Hub raccoglie l’esperienza ventennale di professionisti cresciuti al fianco delle aziende in progetti di digitalizzazione e innovazione.

La mission è abilitare la convergenza tra Business e Tecnologia e ottenere la massima espressione del valore aziendale e della sua competitività.

Il nostro approccio copre l’intero ciclo di vita dal Concept to Value per la realizzazione della trasformazione, innovazione e crescita del modello di business.

 

Strategy & Business Transformation

Nell’era della rivoluzione digitale, la spinta innovativa imperversa in ogni settore. Per stare al passo con i ritmi di un mercato sempre più veloce e soddisfare le richieste di consumatori sempre più esigenti, le aziende sono chiamate a implementare modelli di business interattivi, sostenibili e innovativi.

Soluzioni:

  • Business Plan

  • Business Model and Strategy Design

  • ExO Organization

  • Adaptive Resilience Model

Interactive Organization
& People Value

Integrare l’eccellenza per consentire alle organizzazioni di superare i momenti di grande incertezza per prosperare sull'efficacia delle interazioni abilitate dalle nuove tecnologie. Essere adattivi e resilienti diventa quindi un obiettivo anche sotto il profilo strategico per poter crescere nel business del domani.

Soluzioni:

  • Interactive Organization

  • Business Process Management

  • People Value

  • Governance Risk and Compliance

Finance & CPM

Frequenza, tempestività e accuratezza delle informazioni assumono un ruolo cardine in un contesto competitivo sfidante che necessita di «anticipazioni» e reazioni da parte delle aziende in tempi rapidi. Simulazione Scenari e controllo strategico e integrazione con la parte operation (dal budget, demand delle vendite e poi operation)

Soluzioni:

  • Planning and Control Processes

  • Corporate Performance Management & Scenarios Planning

Information Technology Exploitation

Consulenza per l’analisi della situazione esistente – IT e processi operativi e di governo – e la progettazione di Piani dei Sistemi.

Valutazione e progettazione di architetture tecnologiche e/o di architetture applicative complesse nel medio (3-5 anni) e lungo periodo (oltre il limite dei 5 anni) con valutazione di investimento e di impatto organizzativo. Portfolio management delle iniziative disegnate.

Soluzioni:

  • IT Application Architecture Diagnostic

  • Technical Architecture Strategy

  • Digital and Cloud Transformation

  • IT Transformation and Governance Services

Operational

Support

Offriamo un nuovo tipo di servizi professionali per aiutare a guidare il cambiamento dall’interno

Soluzioni:

  • Bisogno di abilità specifiche e risorse dedicate (Subject Matter Expert)

  • Bisogno di risultati in tempi rapidi

  • Bisogno di Soluzioni ad interim

Customer

Centric Transformation

I trend di consumo, le nuove tecnologie digitali, l’abbattimento di barriere all’entrata di nuovi concorrenti, stanno rapidamente cambiando le modalità attraverso le quali i clienti entrano in contatto con le aziende. Trasformare le capabilities di Marketing, Vendita e Servizio per allinearle a questi cambiamenti, con l’obiettivo di sostenere la crescita, incrementare la fedeltà dei consumatori e ridurre il cost to serve, diventa una priorità per assicurare generazione di valore per sé ed i propri clienti.

Soluzioni:

  • Customer Experience Management

  • Sales & Channel Management

  • Customer Service Excellence

  • Digital Marketing

Product Innovation
& Lifecycle Management

Gestire l'evoluzione dell'offerta di prodotto e servizi richiede processi collaborativi con diverse funzioni aziendali e non, per ridurre il time-to-market e migliorare il rate di successo dei nuovi progetti fino alla fase di industrializzazione. Occorre una chiara visibilità dei trend della domanda e la valutazione dell'impatto che nuove tecnologie possono avere in termini di sviluppo del prodotto e/o evoluzione del prodotto stesso per esempio con tecnologie IOT per aumentarne le prestazioni e/o la manutenzione.

Soluzioni:

  • Gestione Ciclo di Vita Prodotto

  • Disegno Prodotto e Industrializzazione

  • Sviluppo Collaborativo del Prodotto

  • Digital Twin di Prodotto e di Processo

Supply

Chain

Effectiveness

Le aziende del settore manufacturing, distribution e retail si trovano costantemente a gestire il non semplice compromesso tra livello di servizio al cliente/mercato e contenimento dei costi legati alla supply-chain. È necessario prevedere e adattare processi e soluzioni a un contesto in costante cambiamento. Occorre una supply chain AAA (Agile, Adaptive, Assessed) in termini di strategia, processi, strumenti, organizzazione.

Soluzioni:

  • Strategia Supply Chain

  • Pianificazione Integrata Vendite e Supply Chain

  • Ottimizzazione Supply Chain & Collaborazione con il Network

  • Ottimizzazione del Livello di Servizio & Replenishment

  • Gestione delle Performance della Supply Chain

Manufacturing
& Operation Excellence

Le aziende manifatturiere si trovano ad affrontare il processo di digitalizzazione per garantire una produttività più agile per passare dalla «Mass Production» alla «Mass Customization», dal «planned make to stock» al «dynamic make to order», dal «product» allo «usage» incrementando l’efficienza della produzione e della manutenzione.

Soluzioni:

  • MOM & Smart Factory

  • IOT & Smart Product

  • Efficacia nel Servizio Post Vendita

  • Manutenzione Avanzata e Predittiva